Формирование системы управленческого учета

Система управленческого учета позволяет:
  • Осуществлять оперативные контроль движения денежных потоков в любой момент времени,оперативно выявлять и предвосхищать разрывы ликвидности.
  • Определять финансовый результат, приносимый предприятию каждым сотрудником, дает возможность материального стимулирования сотрудников исходя из их личного вклада.
  • Осуществлять контроль и анализ формирования финансового результата по подразделениям, видам деятельности,видам товаров, работ, услуг.
  • Руководству предприятия иметь полную и достоверную информацию в удобном формате и валюте для принятия управленческих решений.
 Включает в себя:
  • Анализ организационной структуры и специфики деятельности предприятия,определение состава информации, необходимой руководству организации.
  • Определение центров расходов и доходов.
  • Определение факторов, оказывающих существенное влияние на изменение расходов и доходов,формирование системы показателей, позволяющих дать денежную оценку данным факторам.
  • Структурирование расходов по статьям затрат и доходов по видам источников.
  • Определение валюты и формата представления информации, удобных руководству для принятия управленческих решений.
  • Составление системы отчетности различного уровня оперативности (ежедневная, периодическая,разовая), определение графика представления отчетности, состава исполнителей и функций каждого из них.

 

Связь с консультантом

+375 (17) 240-42-29

skype