Формирование системы управленческого учета
Система управленческого учета позволяет:
- Осуществлять оперативные контроль движения денежных потоков в любой момент времени,оперативно выявлять и предвосхищать разрывы ликвидности.
- Определять финансовый результат, приносимый предприятию каждым сотрудником, дает возможность материального стимулирования сотрудников исходя из их личного вклада.
- Осуществлять контроль и анализ формирования финансового результата по подразделениям, видам деятельности,видам товаров, работ, услуг.
- Руководству предприятия иметь полную и достоверную информацию в удобном формате и валюте для принятия управленческих решений.
Включает в себя:
- Анализ организационной структуры и специфики деятельности предприятия,определение состава информации, необходимой руководству организации.
- Определение центров расходов и доходов.
- Определение факторов, оказывающих существенное влияние на изменение расходов и доходов,формирование системы показателей, позволяющих дать денежную оценку данным факторам.
- Структурирование расходов по статьям затрат и доходов по видам источников.
- Определение валюты и формата представления информации, удобных руководству для принятия управленческих решений.
- Составление системы отчетности различного уровня оперативности (ежедневная, периодическая,разовая), определение графика представления отчетности, состава исполнителей и функций каждого из них.
